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Dicen que el maracanazo puso punto final a la orgullosa muletilla de mediados del siglo XX "Como el Uruguay no hay". Pero duró bastante más que hasta el 50 el convencimiento de que aquí "estaba todo bien" y que éramos ejemplo mundial. Estábamos todos convencidos de ser un pueblo culto y solidario; creíamos que nuestras playas eran las mejores de mundo; que nuestra gente era la más hospitalaria y que no había inseguridad, lo cierto era que no se hablaba de ello. Veíamos las noticias de brutal violencia provenientes del narcotráfico desde Estados Unidos, México, Colombia y no soñábamos ni por asomo que algún día podríamos tener esas miserias de la humanidad en nuestro suelo.

Hay quienes se asustaron ante el anuncio de la aerolínea brasileña Azul que operará vuelos en alta temporada desde Campinas y Porto Alegre hacia Punta del Este pensando en que ello puede complicar el plan de negocios de Alas Uruguay. Si la temporada es buena, no alcanzará con Azul, habrá que agregarle más colores a la demanda.

Por primera vez desde el cierre de Pluna, se publica un estudio acerca de la conectividad aérea del Uruguay. Son 41 páginas que contienen un menú de once capítulos. Algunas de las características más salientes del mismo son: Actualmente hay un 13% menos de pasajeros que el registrado en el récord histórico de 2011; sin Pluna, aumentó un 20% la oferta de aerolíneas extranjeras y se registra un 40% menos de puestos de trabajo en la aeronáutica.
Una de las acepciones de la RAE de voleo es: "Dicho de hacer algo: De una manera arbitraria o sin criterio" y exactamente eso, es lo que nos parece que estamos haciendo en Uruguay con el turismo.
Este domingo 5 de julio de 2015 se cumplieron tres años del fatídico momento en que el gobierno de José Mujica, a instancias del posteriormente procesado Ministro de Economía Fernando Lorenzo y en menor medida del ahora senador y por entonces Ministro de Transporte Enrique Pintado, cometió la herejía de ponerle punto final a más de tres cuartos de siglo de existencia de Pluna, la exaerolínea de bandera del Uruguay. Para recordarlo, adelantamos algunos resultados del Estudio: "La conectividad aérea del Uruguay" que publicará en breve la consultora PDA Media & Consulting, basada en un exigente y pormenorizado análisis efectuado por nuestro experto en temas aeronáuticos, el Licenciado Alejandro Spera.
La operación del puente aéreo entre Montevideo y Buenos Aires o sea, "la joya de la corona" era compartida por Aerolíneas Argentinas y Pluna (60 frecuencias semanales cada una) hasta que José Mujica decidió cerrar a la exaerolínea de bandera el 5 de julio de 2012. La ministra Kechichian se enteró cuando le avisaron, porque hasta ese momento no había participado ni a favor ni en contra del eventual cese de actividades de Pluna. Este miércoles, diríamos de un modo bastante extraño salió a la prensa a contar que abogó en favor de Amaszonas "que comnpró a BQB" porque hoy en el puente aéreo lo de Aerolíneas "es monopolio" y le han negado en Argentina todas las autorizaciones pedidas.
Desde hace mucho tiempo venimos cuestionando la indiscriminada sobredosis de hormigón que se ha desplegado en territorio uruguayo, especialmente en Punta del Este y últimamente la exagerada construcción de hoteles y afines en Montevideo, acción que no se corresponde de ninguna manera con la demanda ni con las previsiones de demanda del sector. Las condicionantes para la captación de inversiones extranjeras es una clara política de Estado llevada adelante por los gobiernos del Frente Amplio, en la que se busca beneficiar de múltiples formas a quien trae capitales y de algún modo ha sobrevolado la sospecha en relación a si la apuesta de los inversores es a la rentabilidad del negocio (el menos probable), al simple ahorro (el practicado por ejemplo por los pequeños y medianos inversores argentinos especialmente) o a otros fines no tan "santos".
Parece que algunos medios concretaron un gran hallazgo y se refieren resumidamente a la eventual extensión del seguro de paro para los exfuncionarios de Pluna que están esperando para integrarse a Alas Uruguay y con ese modo de "informar" inciden, distorsian y siguen participando desde uno de los polos mediático-políticos en la puja que antes era izquierda-derecha y ahora, ni ellos mismos saben nominarla pero conocen de sobra para donde jugar. A nadie se le ocurrió informar (esta vez sin comillas) que cuando en los primeros días de julio de 2012 al cerrar Pluna fueron enviados al seguro de desempleo 719 trabajadores y que ahora, esta extensión que podría salir (si es que no la voltean con la referida maledicencia) beneficiaría solamente a poco menos de 140 de aquellos 719.
Etihad Airways es la compañía más pujante del Grupo llamado ME3 (Middle East 3), las 3 aerolíneas del Golfo Pérsico.  Su plan estratégico de participación directa la ha colocado en posición de accionista en casi media centena de compañías aéreas alrededor del mundo.
Miércoles, 17 Junio 2015 23:14

¿Cuánto cuesta certificar una aerolínea?

El pasado mes de mayo aunciábamos la culminación de la certificación de Eastern Air Lines ante la Autoridad Aeronáutica de los Estados Unidos, luego de un proceso que insumió unos 14 meses.  ¿Qué inversión requiere la certificación? ¿Y cuál es el papel de la Autoridad Aeronáutica?


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