La consistencia técnica de la política económica, no la basada en un modelo ideal sino en uno ajustado lo más posible a la realidad que se tiene que enfrentar, es una importante condición necesaria para el éxito, pero este requiere el cumplimiento de las condiciones suficientes. Juan Carlos de Pablo.

El acuerdo estipula que Sol Líneas Aéreas complementará a Aerolíneas Argentinas en la explotación de su malla de rutas con aeronaves de mediano porte para desarrollar nuevas rutas en los pequeños mercados que carecen en la actualidad de conectiva aérea, y programar rutas complementarias a las operadas actualmente para las que tampoco resulta rentable utilizar aeronaves de mayor porte. (Extracto del comunicado de prensa publicado en la página web de Aerolíneas Argentinas).

“…En alemán, Sicherheit es un caso de condensación, ya que logra comprimir en un solo término un fenómeno complejo para cuya traducción hacen falta al menos tres vocablos: seguridad, certeza y protección." La palabra Sicherheit fue creada por Sigmund Freud y nos las trae a colación Zygmunt Bauman en su libro “En busca de la política”.

“Es la foto del fracaso de Europa” decía la política socialista Elena Valenciano,  presidente de la subcomisión de Derechos Humanos del Parlamento europeo al diario El País de España, al mostrar en primera página la imagen del cuerpo muerto del niño Aylan Kurdi en las manos de un guardacostas.

“El dinero que hay en el mundo es 12 veces el PBI mundial. Es una cifra de dinero tremenda, y a eso le tenés que sumar los mecanismos financieros. Hay mucha liquidez. Yo creo que la deuda de los países es totalmente impagable. Y tengo como fundamento esto. Estados Unidos tiene 2,5 veces de deuda que su PBI; Italia 1,4 veces; Alemania 0,8 y muchos otros países como Francia, no tienen capacidad de ahorro. Hay un endeudamiento en el mundo que es cada vez mayor y solo se puede mantener con la rueda de la felicidad….cuando comprar y vender dinero es mejor que producir trabajo es una catástrofe….” Hugo Sigman (Vicepresidente de la Unión Argentina de jóvenes empresarios).

“…. poco se habla de cómo debería ser la estrategia de la empresa, (se refiere a Aerolíneas Argentinas) cuál el modelo organizacional y, menos aún, las características de sus empleados. Pero la buena noticia es que la firma comandada por Mariano Recalde no tiene que inventar nada nuevo: hay un espejo donde Aerolíneas se puede mirar, para aprender e imitar. Se trata de Southwest Airlines, una empresa estadounidense que generó una estrategia envidiable y que muchas otras compañías trataron de copiar.” Andres Hatum, La Nación, 24/8/2015.