Clusters y lecciones aprendidas. Parte I
Domingo, 30 Octubre 2011
Desde siempre o al menos desde un tiempo largo a esta parte nos hemos movido agrupados. La creación de sectoriales intentando un mejor manejo de grupos comunes o sinérgicos tampoco es nueva. Yendo de las cooperativas a las cámaras y gremiales los seres humanos tenemos el correcto instinto de que juntos logramos mas cosas que separados.
por Bárbara Gimpel, ODIT Uruguay.Desarrollo e Innovación Turística
Lo que si es mas reciente en nuestro país es la aparición de un modelo importado de clusters (en español “agrupación o racimos”) el cual había dado dispares resultados según donde se aplicó, referido tanto a sectores como a lugares geográficos del planeta.
Las necesidades, las personas y por tanto las necesidades de esas personas tienden a ser muy distintas y con diversas prioridades según donde nos encontremos.
Por esta básica razón nos encontramos con que las “recetas infalibles no existen” y deben necesariamente comprender a los “recetados” en forma previa. Cuando digo comprender, me refiero a un fenómeno mas amplio que el incluido en los “diagnósticos” de rigor de dichos programas. Me refiero a comprender en el sentido de conocer, entender y abarcar las realidades y personas que serán intervenidas.
Necesitamos “aprender a aprender”. Cuando llegamos a un lugar donde pretendemos sumar y no indicar, aportar y no dirigir debemos necesariamente reconocer que el que está allí y vive su realidad tiene mucho mas para decirnos y transmitirnos de lo que podamos hacer a la inversa. Y que si somos capaces de aprender y aprehender lo que nos transmiten podremos integrar ese saber a un proceso mucho mas inteligente, colectivo y posible. Podemos originar y dejar herramientas que vayan mucho mas allá de un manual con indicaciones o pasos. Podremos generar una actitud flexible, una mente adaptativa, un proceso creativo permanente. Vaya necesidad de nuestro Uruguay turístico en un mundo lleno de propuestas.
El resultado de este proceso, iniciado a partir del 2005 de introducción y apertura de Clusters en Uruguay, desde mi punto de vista fue fermental:
No nos clusterizamos pero si nos acercamos, no generamos redes aun pero si puntos convergentes, todavía no confiamos del todo pero aprendimos a mirarnos de frente, a que juntos somos mas y que también podemos ser mejores en todo lo que hacemos.
En el turismo iniciamos un valioso proceso de visualizarnos como complementarios, de no seguir jugando a “la pelota es mía” sino apostando al equipo, como partes de una sola cosa mas grande…un destino, un país con todo para ofrecer.
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