“Volar es seguro porque la cultura de seguridad de la aviación comienza en el nivel más alto de la gestión. El director ejecutivo de Aer Lingus y otros 99 directores ejecutivos que han firmado la Carta de Liderazgo en Seguridad de la IATA representan aproximadamente el 70% del tráfico mundial”, señaló Willie Walsh, director general deIATA, durante el evento de este año celebrado en Marrakech del 1 al 3 de octubre.
“En su compromiso hay un llamado al resto de directores ejecutivos de la industria para que se unan a ellos en esta carta fundamental. Y para la próxima Conferencia Mundial de Seguridad y Operaciones de la IATA, espero estar mucho más cerca de la cobertura universal”, añadió. Por su parte, Lynne Embleton comentó que Aer Lingus prioriza la seguridad y que no hay nada más importante.
“En todas las áreas de nuestra aerolínea, estamos profundamente comprometidos y enfocados en mantener los más altos estándares de seguridad”, comentó.
La Carta de Liderazgo en Seguridad de IATA, desarrollada en consulta con sus miembros y las partes interesadas del sector, consta de ocho principios clave de liderazgo que los directores generales se comprometen a respetar. Estos principios incluyen:
- Liderar con el ejemplo: Reforzar la seguridad con palabras y acciones.
- Sensibilizar: Fomentar la concienciación sobre la seguridad a todos los niveles, desde la sala de juntas hasta el personal de primera línea.
- Integrar la seguridad en la empresa: Integrar la seguridad en los parámetros estratégicos, operativos y de rendimiento de la organización.
- Crear capacidad: Desarrollar la capacidad interna para gestionar la seguridad de forma proactiva y alcanzar los objetivos de seguridad de la organización.
- Fomentar la confianza: Crear un entorno en el que los empleados se sientan responsables de la seguridad y estén facultados para notificar problemas de seguridad sin temor.
- Establecer expectativas claras: Definir y comunicar los comportamientos aceptables e inaceptables relacionados con la seguridad.
- Fomentar la responsabilidad compartida: Animar a todos los empleados a responsabilizarse de la seguridad dentro de sus funciones.
- Mejora continua: Evaluar y mejorar periódicamente la cultura de seguridad de la organización.
IATA apoya la mejora continua de la seguridad con una estrategia de tres pilares que consta de: Liderazgo en seguridad (que incluye tanto el liderazgo como la cultura de seguridad), Riesgo de seguridad (que identifica y mitiga los riesgos mediante la recopilación y el análisis de datos procedentes de auditorías, informes de accidentes y otras fuentes) y Safety Connect (que proporciona los enlaces para que los líderes en seguridad informen, debatan y resuelvan los problemas de seguridad).
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