La propuesta de la actual administradora del establecimiento, incluye la obra, capital de trabajo y el equipamiento correpondiente pero también su reposición durante 30 años, el plazo que marca la licitación.

La obra demandará unos seis años en total pero se ejecutará siempre con el hotel funcionando y se pone especial énfasis en recuperar la puesta en valor y respetar la identidad de la obra de Don Francisco Piria.

Estamos en condiciones de confirmar que se mantendrá más del 90% del personal actual.

En cuanto a las características salientes del Plan de Negocios, habrá una búsqueda orientada a la captación de nuevo público objetivo pero se pondrá énfasis en ofrecer un servicio turístico personalizado con el retorno pleno a las características que llevaron a que el Argentino Hotel fuese un centro especializado y de vanguardia en turismo de salud, previéndose la reinstalación efectiva del Centro Piriavital, manteniéndose obviamente las condiciones especiales orientadas a la captación del turismo social.

Como lo previese el llamado a licitación, se cumple en esta instancia la presentación relacionada al establecimiento hotelero pero se mantienen gestiones y conversaciones con operadores de casinos para atender también esta otra parte del negocio.

Se inicia claramente una nueva etapa en la vida del icónico establecimiento con la marcada intención del traspaso de "empresa familiar" al formato que requieren las reglas del negocio en el actual contexto internacional, con la puerta abierta a la inversión.

Creemos oportuno en el actual contexto, recordar nuestro análisis del mes de enero pasado:

"La industria del turismo es una actividad reservada para profesionales idóneos. Desde mediados del siglo XX, época en que empieza a desarrollarse a escala mundial, han quedado registrados en la historia numerosos emprendimientos que han tenido distintos niveles de éxito pero un denominador común: han sido efímeros. Por ello y en directa contraposición, las características de "legendario", "prestigioso", "tradicional" o "clásico", son atribuidas por ejemplo a algunos establecimientos que se han sostenido con eficiencia, rentabilidad, pero sobremanera con un indiscutido sello de dignidad y categoría.
La permanencia en el negocio depende de como se gestione en todas las áreas y de modo especial en la industria de la hospitalidad, donde cumplen un rol protagónico los hoteles, que son quienes "reciben como invitados" a sus huéspedes y basan la calidad de su servicio en el nivel de "amor a los extraños" como se traduce del griego literalmente esta denominación.
Para definir gráficamente lo ocurrido en Uruguay con respecto a este tipo de hoteles, podríamos decir que "la piqueta fatal del progreso se ha llevado puesta a la inmensa mayoría", sin embargo, permanece en la costa como Rara Avis un ícono de la hotelería uruguaya: el Argentino Hotel de Piriápolis.
Cuando vemos que la gran preocupación a nivel planetario, abordada con especial énfasis por la propia Organización Mundial del Turismo (OMT) es la desestacionalización de destinos turísticos, y cuando estamos en la segunda mitad de la segunda década del siglo XXI vemos que ese objetivo ha tenido más fracasos que éxitos, no podemos menos que establecer un especial reconocimiento a la firma concesionaria de este hotel que ha logrado desde 1980 sin interrupciones, mantenerlo abierto todo el año, aún en los momentos críticos de 1982 y 2002. "

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