Rentabilizar la participación en ferias I: Importancia de las ferias y bolsas turísticas del 4 de julio de 2011
En las últimas décadas las ferias y bolsas de turismo han proliferado en todas partes del mundo, al punto de que no existe ya un periodo del año en que no tenga lugar un evento de este tipo. Expansión debida a que las mismas ofrecen una oportunidad inmejorable para exponer y promover la oferta, tanto de los destinos como de las empresas turísticas. Es por ello que los países hacen grandes esfuerzos económicos para participar en ellas, esperando obtener los beneficios que indudablemente brindan.
Rentabilizar la participación en ferias II: Selección de las ferias en que se participará del 10 de julio de 2011
El primer punto a tomar en cuenta en el proceso de selección de las ferias en las cuales se participará, son las directrices del Plan de Marketing del destino en el cual se establecen los mercados a los cuales se orientarán las acciones y los objetivos que se pretende alcanzar en cada uno de ellos. Esas directrices son las deben orientar los trabajos tendientes a la identificación y selección de las ferias en las que se debe participar.
Rentabilizar la participación en ferias III: Fijación de los objetivos y metas a alcanzar del 18 de julio de 2011
Seleccionadas las ferias en las cuales se participará, se tienen que fijar con claridad los objetivos y metas específicas que se espera alcanzar en ellas. No es posible pensar en participar en una feria sin tener una idea clara de lo que se pretende obtener.
Rentabilizar la participación en ferias IV: Preparación para la participación en el evento del 25 de julio de 2011
La rentabilidad de la participación en una feria turística comienza a manifestarse ya en la preparación previa para asistir a la misma. Razón por la cual en el presente artículo mencionaremos los aspectos más importantes a considerar en esta preparación para el logro de un mejor resultado.
Capacidad del órgano de turismo para conducir la actividad promocional I: evaluación de la organización de marketing del 6 de setiembre de 2019
Dado que la gestión de las actividades de marketing tiene una gran significación en la promoción y desarrollo del turismo, creímos conveniente analizar la capacidad de la unidad de marketing del Organismo de Turismo para dar cumplimiento a las directrices que establece la política turística. Por lo que en este artículo, luego de explicar el carácter de dicho análisis, reseñamos lo observado en el mismo, con algunos comentarios que consideramos oportunos al respecto. A continuación entonces el carácter del referido análisis, y los comentarios a los que hacemos mención.
Capacidad del órgano de turismo para conducir la actividad promocional II: evaluación de la competencia personal del 9 de setiembre de 2019
El análisis efectuado en algunos Órganos de Turismo para evaluar su capacidad para dar cumplimiento a las directrices establecidas en la Política Turística que definiéramos en los artículos relacionados con la planificación del turismo, reveló importantes carencias existentes en la organización de la unidad de marketing de dichos organismos. Por lo que se consideró conveniente evaluar también la competencia del personal responsable por la conducción de sus actividades. En el presente artículo comentamos los resultados de la referida evaluación.
Capacidad del órgano de turismo III: necesidad de contar con un plan de marketing del 14 de setiembre de 2019
En la evaluación efectuada para conocer la capacidad del Órgano de Turismo para conducir la actividad promocional del destino, se pudo saber que en algunos destinos de la región se sigue pensando todavía que promocionarlo es hacer campañas de publicidad y participar en ferias turísticas, desconociendo que el marketing es el instrumento mediante el cual se tiene que integrar y encauzar todos los esfuerzos que se realicen con ese fin. Razón por la cual en este artículo, luego de destacar la importancia del plan de marketing, describimos, aunque brevemente, paso a paso, el proceso destinado a la elaboración, implementación y evaluación del citado plan.
Capacidad del organismo de turismo IV: financiamiento de la promoción turística del 21 de setiembre de 2019
Uno de los aspectos más controvertidos de la Gestión del Turismo en el contexto de la Administración Pública, es el financiamiento de la actividad de Promoción Turística la cual ha sido encarada de diferente manera. En algunos países la han incluido en la estructura organizacional del Organismo Nacional de Turismo, mientras que otros han preferido crear un Órgano Autónomo para que se ocupe de la misma. Pero en cual quiera de los dos casos el problema ha sido, y continúa siendo, el financiamiento de la actividad. En este artículo comentaremos precisamente esta problemática.
EL APLAUSO DE LOS DIEZ AÑOS DEL PDA
Compartimos el video de la celebración del décimo aniversario del Portal de América, cuando en el NH Columbia, el 1de agosto de 2016, quisimos homenajear a Miguel.
Portal de América