Nostalgias eran las de antes
Jueves, 25 Agosto 2011 00:54

Nostalgias eran las de antes

En el Uruguay, hoy es 25 de agosto y festejamos la Declaratoria de la Independencia. Pero ayer fue el Día de la Nostalgia, un clásico uruguayo. En este mes tan especial para el Portal, compartimos lo que era hace un lustro, el contenido que actualizábamos semanalmente.

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SEMANARIO

 

Año 1 – Número 4 – Viernes 25 de agosto de 2006.

PRÓLOGO

En esta fecha tan señalada para todos los uruguayos, quisimos estar presentes y festejar el feriado, compartiendo este trabajo con nuestros lectores.

Esta edición del Semanario del Portal continúa en parte con la línea que nos trazamos para este encuentro semanal y lo nuevo, es que tiene algunos contenidos diferentes a los que habitualmente veníamos entregando.

Observatur sigue tratando temas de  interés, recomendamos prestar suma atención a esta columna que analiza la coyuntura del mercado de los viajes y el turismo y su relación con las empresas de aviación comercial.

A partir de esta semana, sumamos como colaborador a Sergio Baritussio Scalone, Director de la Revista Eventos Latinoamericanos, publicación especializada  con distribución en toda América Latina, el Caribe y España. La visión y la experiencia del doble colega, viene a aportar en un rubro, para nosotros fundamental, la organización de Congresos y Eventos. Como inicio de una serie de acciones de intercambio entre ambas empresas, convinimos en reproducir la nota que fuese publicada en la revista MasExpos de México DF en enero de este año.

Lo que hasta ahora todos titulan, nosotros lo desarrollamos; gracias a la invalorable colaboración de Víctor Sosa, de Investigación y Estadísticas del Ministerio de Turismo y Deportes, podemos presentar un adelanto sustancial de lo que se reflejará en el Anuario del 2006: la más completa definición de la Cuenta Satélite de Turismo (CST) y los primeros números, correspondientes al semestre de inicio de este año.

El 1º de agosto comenzábamos con el Portal del Uruguay; en pocos días más, cuando se cumpla solamente un mes de la puesta en marcha, podremos, junto a ustedes, comenzar a disfrutar prácticamente la totalidad de prestaciones de este medio de comunicación diferente, interactivo y pionero. Estarán operativos el chat y los foros; habilitaremos la Cartelera de Excursiones; estará disponible el Directorio, el Calendario de Eventos y nuevas opiniones, diferentes estilos y más información. A la uruguaya, desafiando silencios, propiciaremos el claro sonido de un nuevo estilo en comunicación.

SUMARIO

Nostalgias eran las de antes por Sergio Antonio Herrera

Hablando Claro por Observatur

Asociaciones de OPC ´s por Sergio Baritussio Scalone

Cuenta Satélite de Turismo por Víctor Sosa

Los primeros números oficiales Datos del primer semestre del MINTUR

Noticias - Recomendaciones - Comentarios De la redacción del portal

 

Nostalgias eran las de antes

Cuando caemos en la cuenta que nos comienzan a preocupar, las cada vez más frecuentes convicciones que “todo tiempo pasado fue mejor”, por coquetería intelectual, nos esforzamos en relativizarlas.
Quizás para no terminar nunca de darles la razón a los veteranos de antes.
Verle la cara a un hijo, a un sobrino y adivinar lo raudo de su huída, una vez hayamos concluido una vez más, nuestra declamación , a modo de tributo a John, George, Paul o Ringo, es retrotraernos a nosotros mismos escuchando hablar de los Lecuona, Abbe Lane y los bailes del Solís.
En la primera mitad del siglo pasado, el epílogo de una noche de “garufa” se daba reponiendo energías, rindiéndole honores a los famosos pucheros de “después del cabaret”. Hoy, los chicos de regreso a casa, hacen la escala obligatoria ante un “carrito” y el honor lo manifiestan a una hamburguesa completa....
Pero ese antes y este ahora, nuestro antes y el ahora de nuestros hijos y sobrinos, que lógicamente sobrevendrá con sus respectivas canas, tienen todos, un escenario común.
La “ Tacita del Plata” inconfundible y distinta; la cada día más linda, la que avanza sin pausa en el ranking de las sedes de eventos internacionales hasta empardar a la copetuda
“Reina” del otro lado del río.
Esta Montevideo que como producto no tradicional exporta la noche de todos los 24 de agosto, fue siempre la capital de la nostalgia, porque los montevideanos, siempre tuvimos mucho para añorar, porque históricamente, Montevideo siempre ofreció mucho más que lo que podría suponer su tamaño.
Los puntos geográficos que se convierten en destinos turísticos, como los platos de cualquier menú, dependiendo los ingredientes que los componen, la presentación, el aroma, su color, su calor, las manos y el alma de quienes lo crean, determinan por si mismos, la preferencia de los entendidos.
Se dijo antes, se dice ahora, se dirá en el futuro: “ si de Montevideo se trata, nostalgias eran las de antes”.

Sergio Antonio Herrera
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Hablando Claro


Las relaciones entre las Agencias de Viajes y las aerolíneas, no pasan, desde hace un buen tiempo, por su mejor momento; creemos que este dato de la realidad explica por sí, el surgimiento de nuevas formas de comercialización.

Con la excepción de Enfoques, muy poco se habló de los "bolseros de aéreo". mayoristas de pasajes aéreos, que para llamarlos de un modo más académico deberíamos denominar como consolidadores.

Estas empresas, generalmente con base en Agencias de Viajes, compran pasajes aéreos y los revenden a las Agencias de Viajes minoristas, promotores independientes y clientes particulares.

Para poder hacerlo, no sólo aprovechan su "poder de compra",sino que cuentan con personal altamente especializado, altos costos tecnológicos, asumiendo además, todo tipo de riesgos.

Son también "compradores" de mercado y permanentes. negociadores tanto con las líneas aéreas como con las agencias de viajes. De estas negociaciones se habla mucho, pero se sabe poco.

Todo parece un resultado de la dura política comercial que las líneas aéreas están aplicando a "su mejor amigo, el Agente de Viajes" y la necesidad de éste de sobrevivir.

Uno de los más notorios cambios de hábitos, surge si tomamos en cuenta la simple emisión de un pasaje. Mientras con los e-tickets, las aerolíneas eliminan gastos de papel e impresión, las agencias no solamente deben mantener la vieja usanza, además, deben mantener las complejas estructuras de recursos humanos que tal tarea demanda.

El resultado más negativo de la "cuestión aérea" es que la misma, en el corto y mediano plazo, parece monopolizar la atención de las Agencias, llevándolos a descuidar otros aspectos relevantes de su actividad empresarial, donde. con honrosas excepciones es posible apreciar:

1º) Falta de creatividad en destinos y servicios, con reiterativas ofertas de "salidas grupales", Praga / Budapest, Ushuaia / Calafate , Cartagena / San Andrés y algunos otros destinos "espectaculares.".

2º) Baja inversión publicitaria, quedando la misma resumida a algunas apariciones esporádicas en diarios y algo más continua en las radios de mayor audiencia, siempre a cargo de un puñado de Agencias y/o Mayoristas..

3º)Una abrumadora monotonía en las vidrieras, con saturado uso de las hojas de impresora láser

4º)Escasa participación en el mercado electrónico.

5º)Desatención al sector "Recursos Humanos" y todas sus ramificaciones

6º) Aparente desistimiento de involucrarse en asuntos comunitarios. .

Anotar estas deficiencias , no persigue otra cosa que realizar un llamado de atención a un empresariado demasiado enfrascado en la lucha diaria, que necesariamente debe contemplar otros aspectos de la realidad.

Observatur
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ASOCIACIONES DE OPC’s

Una Necesidad a Nivel Regional e Internacional

Cuando a principios de los años ochenta se creaba una confederación que intentaba nuclear a las asociaciones de organizadores profesionales de congresos que hasta el momento existían en algunos países de América Latina, se estaba sin duda por el buen camino. Lo que se denominó como Confederación de Entidades Organizadoras de Congresos y Afines de América Latina –COCAL-, se convirtió en un referente de unidad y trabajo para consolidar el papel del OPC en esta nueva profesión de organizar congresos.

Si bien muchos países no han concretado aún la creación de una asociación nacional, muchas veces por falta de dichos profesionales, en otros casos por temor a la competencia, hay una cantidad importante de ellos que han logrado constituir y mantener entidades especializadas durante años. Sin embargo, esto nos da la pauta en lo que se refiere a la falta de reconocimiento hacia la profesión de OPC, a pesar de que cada vez más encontramos cursos de especialización, presenciales y a distancia, así como carreras universitarias de turismo que incluyen una fuerte formación en la organización de eventos.

Por lo tanto, es de vital importancia resaltar la labor del OPC y establecerla como uno de los objetivos fundamentales de las asociaciones , nacionales y regionales, al promover el reconocimiento de este profesional, ya que de esta forma se fortalece el trabajo de quienes lo realizan como medio fundamental de vida y fuente principal de sus ingresos.

Claro que muchas veces es novedoso y está “de moda” organizar un congreso. Vemos regularmente que empresas de relaciones públicas, agencias de publicidad o de viajes ingresan temporalmente en este rubro, porque “algún amigo” está en el Comité Organizador y “organizar un congreso es algo fácil y deja buenos dividendos”.

Esto es exactamente lo que no se debe hacer si queremos que nuestros países logren captar congresos internacionales, ya que el solo hecho de que un evento no esté bien organizado y tenga alguna clase de problema, se resume en que en poco tiempo los actores vinculados a este mercado divulguen su opinión de que los servicios obtenidos en ese lugar no fueron buenos, improvisados y sin profesionales al frente.

Por este motivo, se torna fundamental que una asociación local defienda y promueva la contratación de empresas confiables y con experiencia, con la suficiente trayectoria y avales para estar a cargo de cierto tipo de reunión. La asociación entonces opera como una garantía de calidad de los servicios ofrecidos por sus miembros, ya que solo empresas reconocidas, legalmente establecidas y con experiencia probada pueden ingresar a este tipo de organización.

De tal manera, las asociaciones locales se convierten en una fuente de información y contactos para sus miembros, además de un organismo regulador de normas de ética. Al agremiar a las empresas de este segmento se convierten también en un foro de diálogo e intercambio de ideas y experiencias, siendo el interlocutor obligado con las autoridades del sector, a quienes transmiten sus inquietudes e iniciativas.

Sólo por destacar algunos ejemplos, en este ámbito se ha obtenido en varios países la exención del IVA para eventos internacionales y permisos especiales para el ingreso de mercadería en admisión temporaria para su exposición en ferias, entre otros logros.

Solamente unidos y con una sola voz se alcanza el reconocimiento de la sociedad en que vivimos; la posibilidad de trabajar en conjunto con profesionales del ramo a través de asociaciones plenamente constituidas, capaces de gestionar tanto las necesidades de sus socios como las necesidades de los sectores que estos atienden, debe ser el objetivo de todos los involucrados en esta industria.

Artículo publicado en la revista MasExpos, México D.F. – Enero 2006.

por Sergio Baritussio Scalone
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La Cuenta Satélite de turismo en el Uruguay



Hace ya unos años, se ha venido escuchando en el Uruguay de un tema nuevo en materia de Turismo: La Cuenta Satélite de Turismo (CST).  A partir de ello, personas interesadas en el desarrollo del Turismo y conscientes de la importancia que el mismo reviste para el País, ya del sector privado como del público, han estado investigando sobre el mismo, o al menos se informaron mínimamente de qué se trata. Quien les escribe viene concurriendo desde el año 1996 a Seminarios, Talleres, Encuentros y Conferencias con la finalidad de mantenerse informado y con la expectativa de en el momento que se entienda oportuno, participar en la  elaboración de nuestra propia CST.

¿Qué es una Cuenta Satélite de Turismo?

El concepto Cuenta Satélite fue desarrollado por la Organización de las Naciones Unidas –ONU-, con el propósito de dimensionar los sectores económicos que no se definen como industrias en las cuentas nacionales, como el turismo, que es un conjunto de industrias tales como el transporte, el alojamiento, los servicios de alimentación y bebidas, las actividades recreativas y el entretenimiento, y las agencias de viajes entre otras.

A modo de ejemplo diremos que el turismo incluye parte del sector agrícola porque los agricultores producen alimentos para los turistas. Incluye parte del sector de la construcción porque exige la existencia de una infraestructura turística. También incluye una parte considerable de las industrias del transporte y telecomunicaciones.

La CST es un nuevo instrumento estadístico diseñado para identificar y medir todos los actores que intervienen en el turismo, de acuerdo con normas internacionales sobre conceptos, clasificaciones y definiciones, que permitirá establecer comparaciones válidas con otras industrias y entre países.  Esas medidas podrán compararse también con otras estadísticas económicas internacionalmente reconocidas.

Esta medición se hace por medio del Sistema de Cuentas Nacionales de cada país; precisamente una CST funciona paralelamente con las CCNN y las nutre de cada sector que incluya un componente turístico, sin perturbar con ello los totales nacionales. En resumen, una Cuenta Satélite de Turismo ofrece cifras que cuantifican la contribución real del turismo al PBI y permiten compararlo con precisión con otros sectores económicos desglosados en la contabilidad nacional.

Importancia de la CST

La Cuenta Satélite de turismo es un sistema unificado de estadísticas de turismo, que tiene como objetivo determinar la importancia económica de la industria sin chimeneas, así como constituirse en un instrumento eficaz para diseñar políticas económicas destinadas al desarrollo turístico tanto nacional como regional.

Al mismo tiempo que  busca medir el impacto que refleja el turismo en el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), del país, la posición de esta industria en comparación con otros sectores económicos y  la cantidad de empleos que genera.

Con la implementación de la CST se podrá disponer de información sobre el papel creciente que tiene el turismo dentro las ramas de la economía nacional, principalmente porque se reunirán datos fiables, utilizando para ello los mismos conceptos, definiciones y enfoques de medición de otras industrias.

La CST facilitará al gobierno, empresarios y ciudadanos de un instrumento estadístico de análisis que permitirá la acertada toma de decisiones, la adecuada implementación de políticas de estado y estrategias empresariales y finalmente se utilizará para evaluar su eficacia.

Presentación de los resultados de la CST

Un país desarrolla su propia CST midiendo sus gastos de consumo turístico por producto y vinculándolos con las industrias turísticas y demás actividades productivas que ofrecen esos productos. Esto se traduce en la cuantificación de la contribución del turismo al PBI (producto total de todos los bienes y servicios en un año) y a la clasificación de las industrias de turismo entre todas las demás industrias de la economía nacional.

La CST sirve también de directriz para la cuantificación del volumen de inversión en instalaciones y equipo de las industrias turísticas. Por último, la CST de la Organización Mundial del Turismo sugiere formas de cuantificación del empleo generado por la actividad turística en el país.

Estos valores se muestran en una serie de cuadros interrelacionados específicos de la CST y pueden aparecer expresados en precios corrientes del año de cuantificación o en los de un año determinado para así eliminar el sesgo estadístico debido a la inflación sobre los valores estimados.

Qué se podrá medir con la CST

Por ser un instrumento de medición, la CST permitirá medir, entre otros:

 La contribución del turismo al Producto Bruto Interno (PBI).

 La posición del turismo en comparación con otros sectores económicos.

 El empleo directo e indirecto generado por el turismo en la economía del país.

 La inversión pública y privada realizada en la actividad turística.

 La recaudación de impuestos generados por las industrias turísticas.

 El consumo turístico

 La incidencia del turismo en la balanza de pagos del país.

 Las características de los recursos humanos del turismo.

Cuenta Satélite de Turismo en Uruguay

Las primeras acciones encaminadas a la implementación de la Cuenta Satélite de Turismo en  Uruguay se  vienen llevando a cabo a partir de este año 2006,  en mayo de 2006 se reunió las áreas técnicas de la Unidad Coordinadora Sectorial del Turismo, creada por la Ley 16.616 -del Sistema Estadístico Nacional- y antes de fin de año se debiera firmar un Convenio de Cooperación Técnica Interinstitucional entre distintas organizaciones del ámbito nacional.

Quienes deben participar en nuestro país

MINISTERIO DE TURISMO Y DEPORTE - MTD

BANCO CENTRAL DEL URUGUAY - BCU

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA - INE

DIRECCION NACIONAL DE MIGRACIÓN - DNM

CAMARA URUGUAYA DE TURISMO – CUT

OTROS ACTORES DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

A fines de mayo de 2006 se dio la presentación de la Estrategia Nacional de Desarrollo Estadístico (ENDE) y su Plan Estadístico Maestro (PEM), perteneciente al Tema en cuestión. En ella se dio a conocer a todas las Instituciones pertenecientes al Sistema Estadístico Nacional, el denominado Proyecto: “Apoyo al Desarrollo de un Plan Estadístico Maestro para Uruguay” con la participación del Banco Mundial e Instituto Nacional de Estadística, lo cual está en perfecta consonancia con las aspiraciones de desarrollo de las estadísticas de turismo en el Uruguay.

La Plataforma Interinstitucional, requisito indispensable para la construcción de la CST, puesto que reúne a todas las instituciones que por sus funciones juegan un papel relevante en la generación de información sobre la actividad turística. El mismo se encuentra contemplado por la Ley 16.616 del Sistema Estadístico Nacional, que contempla el funcionamiento de la Unidad Coordinadora Sectorial del Turismo.

Esta Plataforma se presenta como un Comité Interinstitucional del Convenio y  ha de estar integrado por los representantes institucionales que cada una de las entidades signatarias nombre por medio de oficio.

La nómina de instituciones participantes no ha de ser definitiva, existe de hecho la posibilidad de integrar a las Direcciones de Turismo Municipales, quienes tienen un interés manifiesto expuesto en la reciente Reunión de Sensibilización de la Cuenta Satélite del Turismo que se llevara a cabo el día 14 de marzo del corriente año.

Cooperación Técnica

Una de las principales actividades del Comité ha sido la realización de gestiones tendientes a obtener asistencia crediticia y técnica para la implementación de la CST.

Como resultado de estas gestiones, el Ministerio de Turismo y Deporte, liderando dicha PI, ha de conseguir el financiamiento del PNUD para desarrollar el proyecto que se podría denominar Fase Preparatoria para la Elaboración de la Cuenta Satélite de Turismo en Uruguay.

Fase preparatoria para la elaboración de la CST en Uruguay

Antecedentes

En el año 2005 Uruguay inicia gestiones ante organismos internacionales para obtener asistencia técnica y financiera para desarrollar la Cuenta Satélite de Turismo.

Han demostrado interés de apoyo la OMT (Organización Mundial del Turismo) y el PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo), así como otras Instituciones u Organismos involucrados en el ámbito turístico, surgiendo a partir de ello la necesidad de desarrollar un Plan en función del Informe que produzca el Consultor de la OMT, Sr. José Quevedo, quien visita Uruguay a fines de agosto de 2006 a efectos de tomar conocimiento de la situación reinante.

La implementación de la CST se debería hacer por medio de una consultoría que iniciaría con el proyecto denominado Fase preparatoria para la Elaboración de la Cuenta Satélite de Turismo, para lo cual, luego de la asignación de recursos en un plazo prudencial y de agotar los procesos de selección, contrataría a una firma o persona especialista, para asistir técnicamente al Comité Interinstitucional.

Objetivo

El objetivo general de este proyecto es apoyar al Gobierno de Uruguay para dimensionar la importancia económica del turismo, para profundizar en el conocimiento de dicha actividad y su impacto en la economía nacional.

Actividades a realizarse:

De acuerdo al anteproyecto, las actividades a desarrollarse como parte de la Fase Preparatoria son:

• Coordinación, diagnóstico y planificación

En esta etapa se realizará un estudio de diagnóstico, mediante el cual se debe establecer la línea de base sobre las condiciones de estadísticas de turismo y del sistema de cuentas nacionales.  Con base en dicho diagnóstico se planteará el plan de acción para la ejecución de una prueba de la CST.

• Ejecución de Encuestas

Continuar –y en su caso del turismo interno desarrollar- con la realización de encuestas en fronteras, hogares y empresas turísticas, con el propósito de obtener información relacionada con el gasto turístico del turismo receptor, emisor e interno.

• Construcción de tablas de la Cuenta Satélite de Turismo

En esta fase se analizará la información turística existente en el país, así como los resultados de las encuestas desarrolladas y se procederá a la construcción de las tablas propuestas por la metodología de la OMT para contar con la primera versión de la CUENTA SATÉLITE DE TURISMO DE URUGUAY.

• Evaluación y divulgación de resultados

En esta etapa se analizarán los resultados de las encuestas y los indicadores que proporcionen las matrices económicas y se harán las recomendaciones sobre posibles ajustes a la metodología y cobertura de los datos, para adaptar estos factores a las condiciones del país y a las futuras encuestas.

También se harán recomendaciones sobre cómo se utilizará la CST como una herramienta de planificación.

Estas recomendaciones formarán una propuesta definitiva para la continuidad de la CST, cuyos resultados serán divulgados entre las autoridades de las entidades involucradas.

Los resultados de la Fase Preliminar serán presentados en el plazo que se establezca oportunamente.

Indicadores

Teniendo presente que el proceso de la Cuenta Satélite lleva tiempo, se presenta a cuenta de ella, una serie de Indicadores que tienen gran utilidad para el análisis de la importancia del turismo, pues se constituyen en instrumentos de análisis y previsión para planificar la actividad turística, establecer las directrices de desarrollo del Sector y de orientación al inversor.

Víctor Sosa
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Los primeros números del turismo



Tomando en cuenta el primer semestre del año en curso, los datos oficiales, los mismos que habrán de aparecer en pocos días, en el Anuario 2006, del Ministerio de Turismo y Deportes, indican que fueron más de un millón los visitantes y que ingresaron por concepto de divisas, un total de  U$S 362.165.342 ( trescientos sesenta y dos millones, ciento sesenta y cinco mil trescientos cuarenta y dos, dólares americanos).

Los destinos más visitados por su orden:

POSICIÓN                                     DESTINO                       VISITANTES

Primero                                           Montevideo                   320.221

Segundo                                          Punta del Este               298.175

Tercero                                           Litoral Termal                100.240

Cuarto                                                Otros                          57.442

Quinto                                                 Tránsito                      51.980

Sexto                                                 Rocha                          50.213

Séptimo                                              Colonia                      49.027

Octavo                                             Costa de Oro                 40.145

Noveno                                               Piriápolis                   32.843

1.000.286

Comentario:  La capital sigue ocupando el lugar de privilegio, con Punta del Este casi en similar nivel; el Litoral Termal mantiene su protagonismo. Rocha ostenta una digna posición, mientras la ubicación de Colonia y la Costa de Oro de Canelones debería  preocupar a su gente y lo de Piriápolis, pide a gritos estudio profundo.

Lugares de procedencia de visitantes por su orden

POSICIÓN                      PROCEDENCIA                          VISITANTES

Primero                           Argentina                                  558.671

Segundo                           Uruguayos en el exterior            157.874

Tercero                            Brasil                                         109.805

Cuarto                              Europa                                       61.647

Quinto                           América del Norte                          44.831

Sexto                                 Chile                                       26.659

Séptimo                         Resto de América                        20.866

Octavo                               Paraguay                                11.758

Noveno                             Otros                                     8.175

1.000.286

Comentario: Si damos por buenos los guarismos que indican que hay poco más de medio millón de compatriotas viviendo en el exterior, aún teniendo en cuenta las indiscutibles razones que los llevan a venir siempre que puedan, si pensamos que Brasil tiene más de ciento setenta millones de habitantes y tiene frontera con nosotros...

Cuánto y cómo gastan los visitantes

POSICIÓN                          PROCEDENCIA                    DÓLARES USA

Primero                                Argentina                                 179.161.991

Segundo                              Europa                                       40.621.544

Tercero                                 Brasil                                     40.369.479

Cuarto                         Uruguayos en el exterior                   34.434.212

Quinto                            América del Norte                         32.685.577

Sexto                                      Chile                                   14.538.275

Séptimo                          Resto de América                        10.055.767

Octavo                                 Paraguay                                7.332.803

Noveno                                   Otros                                  2.965.694

362.165.342

RUBRO                   DÓLARES USA              PORCENTAJE

Alojamiento                  143.239.332                  39.55%

Alimentación                   76.277.399                 21.06%

Compras                        67.280.778                 18.58%

Transporte                      26.511.042                   7.32%

Otros                              48.856.791                 13.49%

ALOJAMIENTO UTILIZADO               PERSONAS                   DIAS /PROMEDIO

Vivienda de familiares y amigos           388.912                                    7,0

Hotel                                                    301.453                                    4,9

Vivienda propia                                     110.011                                  13,8

Vivienda arrendada                               103.788                                  11.4

Camping                                                20.360                                    8,2

Apart Hotel                                             10.096                                   6,1

Otros                                                       5,907                                   6,8

Tiempo Compartido                                   2.943                                   8,9

No utilizó                                                56.816                                   0,5

Comentario: Los europeos, en número de visitantes, apenas superan la mitad del total de brasileños. En gastos, están por encima de los norteños en cifras reales. El alojamiento en establecimientos hoteleros, ocupa un honroso segundo lugar, detrás del alojamiento en casas de familia y/o amigos ( típico uruguayo). En cambio, el alojamiento en hoteles, ocupa el penúltimo lugar si a estadías promedio en días nos referimos. El Camping continúa su despegue: casi diez veces más que el Tiempo Compartido y el doble que el alojamiento en Apart Hotel.

 


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NOTICIAS - RECOMENDACIONES – COMENTARIOS


·         Sugerimos a quienes nos leen, estar alertas. A partir del inicio del próximo mes, todos podremos comunicarnos durante las 24 horas del día a través del Portal del Uruguay y será absolutamente gratis.

·         Todos quienes nos preguntaron a partir de cuándo iban a estar disponibles los foros, la respuesta es la misma. Podremos comenzar el debate, La Gran Discusión, a partir del próximo mes de setiembre, ya , desde los primeros días.

·         Estamos trabajando a todo ritmo “alimentando” con muchos datos, la Cartelera de Excursiones; prometemos que va a ser el espacio de consulta de la oferta en nuestro país, más amplio y a la vez, más completo.

·         El pasado martes 22, nos dimos una vuelta por el Ball Room del Radisson Victoria Plaza, en el horario propuesto por AUDAVI para el tercer Work Shop.. Realmente, seríamos más simpáticos, nos ahorraríamos algún problema si sólo diésemos cuenta de su realización y punto.

·         Todos saben que cuando pensamos algo, intentamos expresarlo. La sensación no es nueva, nos sucede siempre que se hace algo por el estilo en nuestro país. Si sumamos que nuestra plaza es pequeña, que la situación de muchos, está bastante deprimida y a eso le agregamos un horario que no entendemos, el resultado no puede ser muy alentador.

·         Para no quedarnos con nuestra idea solamente, consultamos personalmente y por correo electrónico a varios participantes y las respuestas fueron coincidentes con nuestra mirada. Los comentarios señalaron que la asistencia fue pobre, que el horario no es el más adecuado, que como se dice ahora “es lo que hay” y por ello se concurre.

·         Quizás, si como no sucede habitualmente en nuestro país- en este caso nosotros- alguien  toma la iniciativa de marcar la discrepancia con el modo, se logre que para el próximo, el del 29 de noviembre, se pueda aguzar el ingenio y conformar una mejor jornada.

·         Somos perfectamente conscientes que este comentario , emitido con la mejor intención, pensando en que no es bueno callar opiniones cuando hay convicción, si las cosas se dan como ha sucedido históricamente, hará que la reacción sea “matar al mensajero”, cumplimos con avisar a quien corresponda que no somos solamente mensajeros. Que más inteligente, más profesional y democrático, sería consultar efectivamente a los interesados y si es del caso , cambiar el formato.

 

En la imagen, una vista del stand siempre  diferente de Mac Travel.

 

 

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