por Damián Argul, desde Carrasco, Uruguay
LA CIRCUNSTANCIA
Nada de lo esperado se ha visto. Y entendemos la situación actual. El MINTUR debe actuar orgánicamente dentro de un Gobierno que está moviendo con cautela y muy bien asesorado las “perillas de la reactivación”.
Un Gobierno que, además, debe apelar a una contención de gastos ante las descomunales obligaciones a las que está y estará sometido por una crisis que supera lo imaginable. Suponemos que a esto se debió la cancelación, como oportunamente informara el PDA, de la compra y mudanza de una nueva sede para ese Ministerio.
Hemos visto, no obstante, señales interesantes como el llamado a licitación para complejos turìticos de lujo con casinos para Atlántida y Rocha y sobretodo la de la propuesta de liberar la venta de marihuana a los turistas, la que creemos impracticable, pero que traduce la necesidad de hacer más atractivo el destino y sacudir, quizás demasiado, una oferta anquilosada.
LO QUE SE HA VENIDO HACIENDO
Por lo pronto, como señalara este sitio: “Cardoso y Monzeglio han tenido una intensa agenda de trabajo con los ministerios de Trabajo, Industria, Vivienda y Economía, el presidente del BROU y del BSE, y el director de OPP, con el objetivo de mitigar los daños y generar las condiciones que le faciliten al sector la salida de la situación actual.”
QUEDA MUCHO POR HACER
Cosas que debe hacer el MINTUR y también las corporaciones del Turismo. Las que deben acometer en forma conjunta y/o por separado una serie de acciones utilizando la WEB como el “campo de batalla” posible, adecuado y accesible a través de sus propios sitios que deben ser más atractivas (como todo lo del Turismo), así como en las redes sociales.
DENTRO DEL SECTOR
Sería muy positivo atender a los funcionarios ociosos y desorientados proporcionándoles WEBINARS, cursos on line muy necesarios como los de idiomas, intercambios varios como podría el planteo de los nuevos escenarios y en general enriquecerse todos, con el intercambio de ideas. Un título de los cursos que debe impartir el MINTUR deberìa ser “COMO VENDER URUGUAY A LOS URUGUAYOS”, algo que posiblemente nunca se haya hecho.
Esto permitiría darles la oportunidad de estar ocupados y contribuir a mantener la moral alta en un momento tan difícil.
PARA EL GRAN PÚBLICO
Es también imprescindible, mantenerse en contacto con el público viajero para que no desista de sus viajes planeados o soñados.
Ya destacamos la magnífica campaña de Turismo de Portugal, que tuvo inmediata repercusión mundial. Muchas otras campañas están en desarrollo.
Nos parece sumamente positiva la canpaña “A través de mi ventana” de las ciudades de Los Ángeles, Nueva York y San Francisco, alentando al público a compartir imágenes de su ciudad a través de la ventana, durante el encierro. Además de su originalidad lo más destacable es como los departamentos de marketing de tres grandes ciudades que apuestan a un mismo público se pusieron de acuerdo para hacer juntas una campaña de gran impacto. Verdaderamente ejemplar en una circunstancia que exige la unidad del sector.
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Finalmente, destacamos la campaña que el poderoso WTTC (Consejo Mundial de Viajes y Turismo) ha lanzado #TogetherInTravel: “Llenar los “feeds” con historias entretenidas sobre, desde y alrededor del mundo.
En una época en que no podemos contar nuevas historias, tomémonos un momento para expresar inspiradores recuerdos de viajes y compartirlas con el mundo usando #TogetherInTravel. Aùn en estos momentos en que no podemos salir de casa, podemos como una comunidad, llenar las redes sociales con historias, imágenes y videos y más, para mantener el espíritu de los viajeros en buena forma y vivo.
Mantener vivo el espíritu de los viajeros y de la comunidad de los viajes y el turismo es una de las misiones que nos propusimos desde el comienzo de esta crisis.
En este momento el regreso a una normalidad que, aunque nueva, exige inmediatas acciones comerciales sln descuidar la muy necesaria gestión de la crisis.
Portal de América