El proyecto ganador del Concurso Iberoamericano de Innovación en Turismo Deportivo
Martes, 30 Junio 2026

El proyecto ganador del Concurso Iberoamericano de Innovación en Turismo Deportivo

En enero de este año Nicolás Raffo Menoni presentó este Proyecto en el concurso organizado por San Luis Potosí capital,  ONU Turismo y la Red Latinoamericana de Turismo Deportivo en la categoría "Innovación inclusiva y accesible". Finalmente, resultó en el proyecto ganador, y así quedó registrado en "Nicolás Raffo obtuvo el primer premio en la primera edición del Concurso Iberoamericano de Innovación en Turismo Deportivo".

Por la importancia que tiene el proyecto premiado, que pronto comenzará a aplicarse en eventos deportivos, les presentamos el resumen del proyecto, y como anexo, para quien desee profundizar en el tema, el Proyecto completo que puede ser consultado AQUÍ.

El resumen

Esta propuesta pretende eliminar las barreras actitudinales, de infraestructura y de la cadena de accesibilidad de los destinos que quieran recibir personas con discapacidad para que puedan participar en forma autónoma e independiente en las denominadas FanFests que se celebrarán con motivo del próximo Mundial de Futbol 2026 en las sedes conjuntas de México, Usa y Canadá. 

Es innovadora porque se rompe con el paradigma asistencialista tradicional en la gestión de eventos deportivos. Si bien incorpora herramientas tecnológicas necesarias y ya disponibles (como Qrs, NaviLens, Apps accesibles, etc), la Innovación Nuclear será de carácter Social y Metodológica: se propone transformar a las personas con discapacidad de sujetos pasivos de asistencia a actores claves de la cadena de valor turística. 

Al integrar a personas con discapacidad como Anfitriones Expertos y Referentes de Hospitalidad, logramos una triple rentabilidad: 
1. Funcional: Nadie detecta y resuelve barreras mejor que quien las vive a diario, garantizando una eficiencia operativa superior en la atención al visitante y se respeta la consigna reivindicada por las personas con discapacidad de: “Nada para nosotros, sin nosotros”. 
2. Económica: Generamos empleo digno y capacitación calificada, alineándonos directamente con el ODS 8 y el ODS 10, aportando a la reactivación económica del sector. 
3. Simbólica: El FanFest deja de ser solo un espacio de ocio para convertirse en una plataforma de visibilización y normalización de la diversidad ante millones de espectadores. 

Además esta propuesta no solo busca adaptar espacios físicos; busca sistematizar una propuesta viable y posible de Modelo de Gestión de FanFests transferible y escalable, donde la tecnología es el medio, pero el factor humano empoderado es el fin. 

Este manual de transferencia de conocimientos podría ser compartido en un documento de acceso gratuito que se disponibilice en formato e-book o similar para que todas las organizaciones y destinos que quieran organizar futuros FanFests accesibles e inclusivos puedan acceder al mismo, con lo cual se logra perpetuar el legado del destino que lo implemente y sistematice con esta visión. 

Portal de América

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