por Ricardo Montenegro, de su viaje a Córdoba


Ello produce además, excelentes anfitriones, lo que comprobará vaya usted por una calle de la capital o se detenga a consultar algo en un pequeño negocio sobre una ruta provincial.

Siempre con aires de humor, con gran manejo de la ironía y el chiste apropiado a flor de labios, el cordobés hace que en su tierra uno se siente bien.

Pero el desarrollo de la provincia en todos los ámbitos de la economía y en nuestro caso particular nos referiremos al turismo, su promoción y crecimiento se realiza profesionalmente y con seriedad, lo que la ha convertido en un destino de todo el año, con presencia propia en ferias internacionales por el mundo.

El ente mixto que maneja el rubro en la provincia, en la que el Estado nacional interviene junto a la Cámara de Turismo –que representa a las cámaras empresariales privadas- producen una gran apertura de y a ideas que año a año fortalecen un círculo virtuoso al que se suman nada menos que 130 localidades identificadas como destinos turísticos y comprometidas con el sistema implementado.

El compromiso público – privado les permite invertir de manera eficiente, manejando las casi 150 fiestas regionales identificadas como productos turísticos que anualmente tienen sede en diferentes lugares de la provincia.

El festival de Cosquín, el de Jesús María, la octoberfest  de Villa General Belgrano, la del queso, el salamín o el cabrito, se dan en algunos casos en las mismas semanas, pero la capacidad de atraer público y las distancias entre cada una no las pone en carácter de competencia, sino que han logrado la complementación.

Recordemos que la provincia tiene una superficie de 165.000 kilómetros cuadrados, unos once mil menos que Uruguay y su población es de 3.309.000 habitantes.

El funcionario del Ministerio de Turismo dependiente del Estado nacional, Tomás Turrado, Licenciado en Comunicación y acompañante en nuestros días allí, nos dio detalles interesantes sobre la forma de encarar la promoción y el trabajo constante, cotidiano, que se realiza para encontrar los puntos de coincidencia que lleven a concretar los objetivos planteados por el ente mixto.

El ente se reúne para tratar propuestas propias, surgidas desde lo privado o lo público, o a demanda de las cámaras empresariales y se deciden las prioridades de acuerdo a diferentes parámetros basados en la lógica de la oportunidad, cobertura, costos o mercado al que se dirige la propuesta.

Una vez logrado el consenso, se realizan los aportes de cada parte y la acción de promoción se desarrolla contando con el compromiso por el turismo de las localidades involucradas.

Es decir, nada se dirige, nada se deja al azar y todo tiene el respaldo del consenso.

Parece sencillo pero no lo es, tardaron años en lograr un funcionamiento que, a pesar de los contratiempos e imprevistos de cada actividad, les ha permitido el crecimiento en todas las áreas que refieren al turismo y ha logrado convencer a las empresas aéreas como Pluna que el aumento de frecuencias tendrá beneficios para todos.

Hablar de estas cosas no es decir que es el plan único y a imitar, sólo es el relato, conciso, de lo que hace una provincia para organizar y potenciar la extraordinaria oferta turística que tiene y que es capaz de cubrir en lo que esperan todas las franjas de edad, intereses culturales, educativos o de aventura.

Córdoba es hermosa, cálida en su clima y en su gente y se presenta como una propuesta accesible y se identifica al perfil del turista uruguayo, que está a sólo a una hora 20 en un vuelo de Pluna.

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