Con la gran final programada para el 19 de julio en el New York New Jersey Stadium (MetLife Stadium), la administración local y el comité anfitrión han diseñado una hoja de ruta estratégica que integra de forma deliberada los cinco distritos, asegurando que el beneficio económico y el flujo de visitantes se capilarice por toda la geografía urbana, evitando la concentración exclusiva en los centros tradicionales. Nueva York no solo quiere que veas el fútbol; quiere que vivas la ciudad.
"La cuenta atrás de seis meses ha comenzado oficialmente, y la ciudad de Nueva York no puede esperar para recibir visitantes de todo el mundo para la Copa Mundial de la FIFA", señaló Julie Coker, presidenta y directora ejecutiva de New York City Tourism + Conventions recordando que "ningún lugar hace grandes eventos en un escenario mundial como Nueva York."
La planificación se apoya en una infraestructura de 'Fan Zones' sin precedentes que pretende optimizar el gasto del visitante y diversificar la oferta de entretenimiento.
El FIFA Fan Festival NYNJ, en el Liberty State Park, será el pulmón operativo de la celebración, ofreciendo una programación inmersiva que combina retransmisiones en directo con activaciones de marca, música, apariciones de celebridades, y programación familiar.
Paralelamente, puntos icónicos como el Rockefeller Center en Manhattan se transformarán en centros de alto rendimiento mediático y comercial. La Fan Village transformará la icónica pista en un campo de fútbol que servirá como pieza central para las retransmisiones en directo de los partidos, un festival interactivo de aficionados en toda la Rockefeller Plaza y un Jardín de Campeones que celebrará a las ocho naciones que han ganado la Copa Mundial de la FIFA.
Esta descentralización hacia activos estratégicos en Queens (como el Louis Armstrong Stadium), Brooklyn, Staten Island y el Bronx busca incentivar el consumo en el tejido comercial local y maximizar la rentabilidad de las zonas periféricas al estadio.
EL SECTOR HOTELERO RESPONDE AL RETO
El sector hotelero ha respondido a este reto con una especialización agresiva de su oferta para captar a los perfiles de aficionados internacionales de alto poder adquisitivo.
Los establecimientos situados en el eje de Penn Station han reforzado su logística y conectividad directa con el estadio, integrando servicios de valor añadido bajo el concepto de 'experiencia 360'. Entre los hoteles cercanos se incluyen: The Langham, Nueva York, Quinta Avenida; Moxy Times Square; Martinica, Nueva York en Broadway; New Yorker de Lotte Hotels; Renaissance New York Midtown Hotel; o voco Times Square Sur.
Sus ofertas incluyen desde kits de hospitalidad exclusivos y menús temáticos inspirados en las naciones competidoras hasta eventos de visualización privada. Un ejemplo es el Hyatt Regency Times Square que transformará algunos de sus espacios en un campo temporal con césped, redes profesionales y un reto digital de objetivos virtuales donde los visitantes podrán competir por premios diarios. En el restaurante Cue 48, los visitantes también pueden disfrutar de menús temáticos los días de partido, inspirados en las naciones competidoras.
Otra opción interesante son los hoteles de la cadena española RIU que destacan por su ubicación privilegiada en el corazón de Manhattan, a pasos de Times Square y con acceso rápido con acceso rápido al transporte hacia el MetLife Stadium y las Fan Zones. El Hotel Riu Plaza New York Times Square (más de 600 habitaciones) y el Hotel Riu Plaza Manhattan Times Square (más de 650 habitaciones) ofrecen desayuno buffet incluido, WiFi gratuito, gimnasio 24 horas, así como comodidades ideales como snacks y bebidas rápidas todo el día, y servicios prácticos como almacenamiento de equipaje para disfrutar de las Fan Zones, Broadway y las actividades en los cinco distritos durante el Mundial FIFA 2026 sin complicaciones logísticas.
Esta apuesta por la 'hospitalidad experiencial' no solo busca optimizar la ocupación, sino fidelizar a un perfil de viajero internacional de alto valor que demanda una integración total entre su estancia y el evento deportivo mundial.
CATALIZADOR DE PROYECTOS DE GRAN ENVERGADURA
En el ámbito de las infraestructuras y la inversión pública, la Copa del Mundo actúa como un catalizador para proyectos de gran envergadura. La ciudad aprovechará la vitrina mundial para inaugurar la primera fase de la Nueva Terminal Uno del Aeropuerto JFK, una inversión de 9.500 millones de dólares (casi 8.000 millones de euros) que redefine la puerta de entrada a los Estados Unidos. Cuando se complete en 2030, será la más grande de JFK, con un total de 23 puertas y espacios para restauración comercios y descanso.
One Times Square, se abrirá como un destino durante todo el año para entretenimiento inmersivo y celebraciones. Uno de los puntos destacados es 'Viajes en el Tiempo', una experiencia multinivel que guía a los visitantes por la historia del barrio, el edificio y la tradición de Ball Drop, incluyendo una terraza de observación exclusiva.
Simultáneamente, el sector cultural se ha alineado con el calendario deportivo mediante renovaciones y aperturas clave, como la revitalización del Museo de Ellis Island (casi 84 millones de euros) o el estreno del nuevo ala del New York Historical, ampliando considerablemente su espacio expositivo, iniciativas educativas y programas públicos.
El objetivo institucional es utilizar la FIFA World Cup 26 como un acelerador para el turismo masivo, coincidiendo con la conmemoración del 400 aniversario de la ciudad y el 250 aniversario de la independencia del país, consolidando a Nueva York como la capital mundial para la inversión en entretenimiento y grandes eventos.
Portal de América - Fuente: Europa Press
