SKAL escribe a los Reyes (magos)
Jueves, 02 Agosto 2012 20:46

SKAL escribe a los Reyes (magos)
Me honro en ser parte del movimiento internacional referente del turismo, el SKAL Club. Una asociación con presencia mundial, de las más veteranas, que suele ser criticada por propios y ajenos por su "desfase generacional". Pero no siempre es así, algunas asociaciones siguen muy activas, y empeñadas en dejar huella en el sector. En esta oportunidad, tengo la posibilidad de escribir sobre una iniciativa muy reciente, y que nos indica que el sentimiento Skal sigue vivo, bien vivo. Siguiendo con la linea de pensamiento, hacer negocios entre amigos, el Skal de Málaga ha convocado una actividad que no se le ocurrió a ningun otro de los estamentos que suelen quejarse de que no se hace nada.
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por  Lluis Mesalles

El pasado dia 26 de julio se celebró una jornada de encuentro con casi todas del organizaciones privadas del sector turistico de la Provincia de Málaga. Ciertamente un encuentro propiciado en gran medida por la preocupación general existente en el sector por el castigo que está sufriendo el turismo, aunque solo sea por cuestiones de protagonismo cesante (algo de lucro cesante tambien). Una preocupación que tiene mucha base en el desconocimiento y desconcierto general sobre el rumbo final que van a llevar las cosas en el pais.

En la jornada se llegaron a definir una lista de 30 propuestas o reclamos, dirigidas en voz alta por todo el sector turistico, para llamar la atención, a los gestores del pais, implorando por nuevas estrategias que permitan vislumbrar una salida creible a la situacion de la economia. Basicamente todas las propuestas, que transcribo a continuación son de mucho sentido común, solo se necesita aplicarlo en medidas prácticas simples y mucha transparencia.

Por mi parte, me gustaría aportar una propuesta numero 31.
31 - Que se apliquen a todos los organismos y empresas del sector público los mismos criterios que rigen en el sector privado. Entre ellos propongo:
- Presupesto y objetivos anuales en detalle, de conocimiento general entre sus afiliados o contribuyentes..
- Estados financieros publicos cada mes. Balances trimestrales auditados.
- Detalle y publicacion en la prensa local, paginas web (que tenemos muchas), de los presupuestos, sus planes de actuación, el nivel de ejecución, número de empleados, situación financiera, inventarios, nominas (sin nombrar personas, pero indicando los puestos y sus costos).
- Difundir los presupuestos entre los accionistas (los ciudadanos contribuyentes) con antelación suficiente para poder ser cambiados y reorientados.
- Eliminar la oscura práctica del "yo mo lo guiso y yo me lo como", pasar a la transparencia y apertura:
Como decia el amigo Gorbachov, glasnost y perestroika. (apertura y transparencia) y ya sabemos todos como han ido las cosas desde entonces.  
Cualquier comentario será bienvenido, aunque alguno no me guste.
Tambien nos veremos en Facebook.    Lluis Mesalles

Sigue el documento facilitado por SKAL Internacional de Málaga.
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Líneas de acciones transversales en la industria turística

1-Definir conjuntamente con los Gobiernos central y autonómicos, las diferentes actividades y colectivos que deben recogerse bajo un único planteamiento de lo que es la Industria Turística, ya que el tratamiento en zonas turísticas debe estar unificado para todo el sector.
2-Planteamiento y unificación de estructura empresarial en defensa de los intereses de las Pymes turísticas. El 70% del sector turístico en España está en manos de Pymes.
3-IVA de Invierno reducido para frenar la estacionalidad.
4-Solicitud de implementación de línea progresiva en el aumento de IVA, a la Industria Turística de Sol y Playa.
5-La Industria Turística y la de Exportación, van unidas. El consumo del turismo internacional en nuestras zonas turísticas debe de ir unido al tratamiento que se le da a la Industria de la Exportación.
6-Solicitar la no bajada de partidas presupuestarias y evitar duplicidades en la gestión de la promoción turística a nivel local, provincial, autonómico y nacional, ya que nos llevaría a seguir perdiendo cuota de turismo internacional a nuestras zonas turísticas.
7-Solicitar bonificaciones y reducción de tasas portuarias para incrementar la captación en turismo de cruceros, en aquellos puertos de destinos turísticos donde no se haya alcanzado anualmente, el millón de cruceristas.
8-Exigir la reforma política para recuperar la confianza de las pymes y sus profesionales, así como del propio turismo nacional e internacional.
9-En cuanto la situación económico financiera actual se estabilice y se vaya recuperando, exigir al Gobierno central el complimiento de su promesa de bajar el IVA a la Industria Turística.

Golf

10-Dramática subida del 8% al 21% del IVA, solicitud de cambio de epígrafe de los campos de golf, de instalaciones turísticas, a instalaciones deportivas. Consultas vinculantes con el Gobierno central.

Hoteles

11-Los contratos de los hoteles de costa tienen por general, al contrario de los hoteles urbanos o de ciudad, el IVA incluido en sus contratos anuales con los TTOO. Más del 60% del turismo que recibe España es captado por hoteles de Sol y Playa, sin embargo, en torno a un 70% de los expedientes de regulación de empleo de toda la hotelería en España, corresponden a hoteles de sol y playa, lo que da una imagen de la realidad económica entre hoteles de ciudad y hoteles de costa. Solicitar al Gobierno central una aplicación en la reducción del IVA, a este tipo de establecimientos.
12-Imserso: Formular la no bajada de plazas convocadas anualmente, sino todo lo contrario, ampliando dichas plazas debido a las circunstancias económicas actuales por las que atraviesa este segmento de mercado, y también solicitar que los hoteles de sol y playa que capten este mercado, se reduzca al mínimo su IVA debido a los precios reducidos aplicados. Esta actuación mantendría puestos de trabajo, frenaría ERES en los hoteles, y daría un servicio social más necesario que nunca en estos momentos.
13-Oferta Ilegal: Solicitar a nivel de Ministerio de Hacienda y Ministerio de Turismo, el incremento de inspecciones a los establecimientos y negocios turísticos no reglados, apoyado con una campaña de concienciación al cliente final de contratar en establecimientos que reúnan las acreditaciones y licencias vigentes, exigiendo también a las OTAs el que incorporen en la oferta hotelera el número de registro de empresa turística correspondiente.
14-Necesidad de buscar urgentemente herramientas para aumentar y mantener el capital circulante actual, en los establecimientos hoteleros de Sol y Playa, ya que necesitan de gran volumen de liquidez para mantener sus estructuras.
15-Apoyo del sector hotelero a los TTOO y Agencias de Viajes para que sigan apostando por nuestros destinos turísticos.

Sector aéreo

16-Solicitar la eliminación de subvenciones, a nivel local, autonómico, o nacional, a líneas aéreas.
17-Incrementar las bonificaciones en la reducción de tasas aeroportuarias a todas las compañías aéreas, en aquellos aeropuertos de destinos turísticos de Sol y Playa.

Rent a car

18-Solicitar un IVA turístico especial, ya que dicha actividad estaba contemplada bajo transporte en su momento, pero ahora no está identificada claramente por la parte administrativa. Tanto el servicio con conductor, como el de sin conductor, que se contrata en Andalucía, y en general en los destinos de sol y playa, tienen en más de un 95% de los casos, un fin turístico.
19-El 100% de las empresas de vehículos de alquiler en los destinos turísticos de Andalucía, se orienta a un consumo turístico y no comercial.
20-Apoyar la unificación próximamente de ambas Asociaciones de Rent-a-Car en Andalucía.
21-Los Rent-a-Car, son la herramienta clave para ampliar la zona de influencia de los destinos turísticos al permitir desarrollar clubes de producto cultural, gastronómico, de alojamiento rural, etc., en los destinos de interior.

Guías oficiales

22-Solicitar bula fiscal para que el IVA a estos servicios profesionales se aplique del 18% al 19%, desde el 1 de septiembre hasta final de 2013, para acoplarse a las directrices europeas, a partir de 2014.
23-Solicitar a las administraciones autonómicas la mejora de los mecanismos de detección y multa por intrusismo de guías no cualificados y/o contratación alegal de guías sin acreditación oficial, por parte de empresas intermediarias.
24-Mantener la retención del 15% de IRPF en los servicios de Guías Turísticos.

Agencias de viajes

25-Necesidad de buscar urgentemente herramientas para aumentar y mantener el capital circulante actual, en las pymes turísticas.
26-El consenso en los planes de marketing y acción de nuestro destinos turísticos, deben contar con las pymes, que representan el 70% de la Industria Turística, solicitando así se reestructuren las mesas de turismo y sus componentes, para que el sector privado, y en concreto las pymes, ejerzan un mayor control en la gestión, evaluación y seguimiento de las inversiones con dinero público.
27-Solicitar compromiso de no implementación de Tasas Turísticas en las Autonomías.
28-Exigir a las administraciones que se abstengan de hacer una competencia desleal a las Agencias y TTOO turísticos nacionales e internacionales, creando sistemas de reservas online en páginas web de las distintas administraciones y/o empresas púbicas de promoción, utilizando fondos públicos.
29-Se deberán adaptar las estructuras empresariales y cambiar sus formaciones piramidales.
30-Para las Pymes, es necesario recuperar el status de las Cámaras de Comercio, ya que es una de las organizaciones que se ha caracterizado siempre por la defensa del pequeño y mediano empresario, gracias a los ingresos que recibía de las grandes empresas que convencieron al anterior gobierno para eliminar la obligatoriedad de sus aportaciones y por lo tanto, la falta de fondos a este organismo dificulta gravemente el que sigan apoyando a la pequeña y mediana empresa.

Portal de América - Fuente: www.boletin-turistico.com

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