* Se han gastado fortunas asistiendo a cuanta feria de turismo se ha abierto en algún lugar del mapa mundial .
* Se han invertido cifras impactantes en los últimos 25 años en publicidad en Argentina cuando es el mercado emisor que menos requiere dicho esfuerzo.
* Se han dirigido enormes cifras en  fondos de organismos multilaterales de crédito a la generación de clusters que en general no han dado resultados visibles .
* Se ha ido a buscar turistas a Rusia .
* Se ha ido a buscar golfistas a China .
* Se ha invertido para ayudar a sostener una oficina del Mercosur en Tokio y los japoneses no vienen .
* Se ha saludado con bombos y platillos la sobredosis de hormigón que ha hecho proliferar hoteles y condohoteles en Montevideo y ya, cuando aún quedan muchos por inaugurar, la oferta supera a la demanda.
* Se ha cerrado Pluna; se ha demorado lo inexplicable con Alas Uruguay y es una incógnita lo que puede ocurrir con BQB en manos de Amaszonas, pero lo cierto, lo seguro, es que la conectividad con ciudades claves de la región inmediata deja mucho que desear .

No hay discusión previa a la asistencia a ferias, no hay estrategias y mucho menos método durante las mismas ni seguimiento posterior.
Cuando las condicionantes coyunturales lo ameritan, Uruguay se llena de argentinos, cuando son adversas, no vienen, listo.
¿Qué resultados visibles, palpables, han generado los clusters?.
No es serio que se siga insistiendo con ir a buscar turistas a Rusia, a China, a Japón.
¿Alguien se ha puesto a pensar lo que va a ocurrir cuando estén terminados todos los hoteles y condohoteles en construcción en Montevideo?
El mercado emisor más importante dentro de los eventuales, es sin discusión el Estado de San Pablo, ¿alguna vez se lo encarará como se debe?
El problema de la falta de vuelos desde Brasil y de algunos puntos de Argentina debería ser un problema nacional, sin embargo, muy pocos se enteraron.

En setiembre de 2010, tuvimos la fortuna de ser invitados a participar del Congreso de ACHET, la Asociación Chilen de Empresas Turísticas en Termas de Chillán, queremos reproducir el texto completo del artículo que nos mereció la presentación efectuada en la oportunidad por el Subsecretario de Turismo de Nueva Zelanda Ray Salter quien con suma simplicidad fue brindando uno tras otro, datos que en algunos casos llamaron la atención y en otros, ratificaron muchas de las cosas que hemos venido reiterando. La nota la titulamos: Australia es a Nueva Zelanda, lo que Argentina a Uruguay y decía:

"En noviembre de 2008 hubieron elecciones en el país. El Primer Ministro, John Key, dando prueba fehaciente de lo que el turismo representa para él, cumple las funciones además, de Ministro de Turismo.

En los últimos 10 años, los neozelandeses invirtieron 350 millones de dólares norteamericanos en la promoción del país como destino turístico y no les interesa mostrarse como un destino económico.

El ingreso de divisas por turismo es de más de 12 mil millones de dólares (US$)al año lo que representa alrededor del 9% del PBI

Tienen una pequeña oficina de turismo y una bien grande de márquetin; por año, llegan a Nueva Zelanda alrededor de un millón de australianos (lo consideran turismo interno) y a Australia, más o menos la misma cifra de neozelandeses. El segundo mercado en importancia es el del Reino Unido.

"No nos interesa gastar en publicidad en Australia. Los australianos ya saben donde queda Nueva Zelanda y como es...", dijo Salter, lo que casi nos provoca pegar un grito en pleno congreso para festejar la coincidencia con nuestra prédica que indica que no debemos seguir invirtiendo publicitariamente en Argentina, al menos, como se ha venido haciendo.

Nueva Zelanda trabaja en márquetin hace un siglo, por si no quedó claro: hace 100 años.

Tiene un Consejo Director en la materia, integrado por nueve miembros de...la actividad privada, que son expertos en turismo, cuyo principal objetivo es maximizar los beneficios a largo plazo, poniendo énfasis en lo que ello contribuye a la economía del país.

Además del Ministerio, Nueva Zelanda cuenta con tres oficinas en el exterior y 28 oficinas de turismo regional en su propio territorio, las cuales invierten 25 millones de dólares anuales, autofinanciados y la mayoría en...márquetin.

El gobierno invierte aproximadamente 2,5 millones de dólares (US$) por año en investigación de mercados, dentro de los 70 millones de dólares norteamericanos de su presupuesto anual.

Cada año se realiza el Trade Show, durante una semana,  al que se traen invitados aproximadamente a 300 compradores calificados del exterior.

Según Future Brand, en su encuesta mundial, la Marca País "100% Puro", coloca a Nueva Zelanda en el cuarto lugar a nivel mundial, después de Estados Unidos, Canadá y Australia, precediendo a Francia, Italia, Japón, Reino Unido, Alemania y España.

Los puntajes más altos que se tienen en cuenta en esa calificación, son las bellezas paisajísticas, las actividades al aire libre, el respeto al medio ambiente y la seguridad.

Más de 20 aerolíneas operan en el país y la mayoría en rutas de largo radio.

Seguramente, datos que hacen pensar y a la vez, demuestran que en el turismo, nada es imposible."

Parece que no hay mucho para agregar, ¿verdad?.

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