Sábado, 07 Abril 2018 14:53

Competitividad de los Destinos Turísticos IV: Fortalecimiento de la competitividad del destino (1ra. Parte)

Expuestos los distintos factores que inciden en la competitividad del destino, veamos ahora algunas de las medidas que pueden adoptarse para fortalecer la competitividad del lugar. Comenzando por mencionar las acciones que se pueden tomar para el mejoramiento del entorno y la imagen urbana, y la preservación de la calidad del medio ambiente y los recursos naturales.

 

 

 

por Miguel Angel Acerenza, blogspot.com.uy

 

MEJORAMIENTO DEL ENTORNO Y LA IMAGEN URBANA

 

Para evitar el deterioro, y en su caso, regenerar el entorno y la imagen urbana del destino, si estos han sido afectados, pueden adoptarse algunas de las medidas que se sugieren a continuación.

 

En el ámbito del entorno:
- a) Establecer normas edilicias para que el núcleo urbano se desarrolle en armonía con el entorno del lugar, y no modificarlas por presiones de desarrolladores inmobiliarios.
- b) Evitar el exceso de urbanización, que conlleva a una progresión degradación del entorno paisajístico, con la consiguiente pérdida del encanto del lugar.
- c) Recuperar espacios verdes y, en su caso, revitalizar los espacios que han perdido funcionalidad.

 

En el ámbito de la imagen urbana:
- a) Cuidado de los accesos al destino, la red vial local, y los estacionamiento cercanos a los atractivos.
- b) Embellecimiento del entorno visual; paseos públicos, espacios de convivencia, iluminación y adecuada señalización.
- c) Mejorar y el embellecimiento de las zonas históricas y los vestigios de culturas antiguas, si las hubiere.

 

Podríamos extendernos más, pero pensamos que estos son los aspectos mínimos que un destino debe cuidar para que el deterioro del entorno y la imagen urbana del lugar no pierda atractividad, y afecte su competitividad.

 

PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES

 

La preservación de la calidad medioambiental local requiere la adopción de medidas, tanto en el ámbito de la conservación como en el de la protección de los recursos naturales de uso turístico, algunas de las medidas a considerar con ese propósito pueden ser:

 

- En el ámbito de la conservación ambiental:
-- a) Establecer normas y procedimientos para la conservación del medio ambiente local, y en su caso, hacer cumplir las disposiciones normativas existentes.
-- b) Monitorear las condiciones ambientales mediante el establecimiento de indicadores de alerta temprana sobre posible afectación a las condiciones ambientales, y poder así tomar las acciones pertinentes.

 

- En el ámbito de los recursos naturales de uso turístico:
-- a) Protección de arrecifes, manglares, dunas y vegetación costera.
-- b) Establecer normas y procedimientos para la práctica de las actividades turísticas y recreativas en los recursos naturales, en especial las actividades denominadas “ecoturísticas” que, por lo general, se desarrollan en ecosistemas frágiles.
-- c) Evitar la sobreexplotación de los recursos naturales, más allá de su capacidad de soporte. Respecto a la última medida sugerida, como la experiencia indica que el deterioro de los recursos naturales de uso turístico es resultado de una sobre explotación de los mismos más allá de su capacidad de soporte, de no existir disposiciones de carácter nacional específicas, el destino puede adoptar en el ámbito espacial de su competencia, medidas pertinentes para la protección de los mismos.

 

En el próximo artículo comentaremos las posibles acciones a tomar para el fortalecimiento de la competitividad de los productos y servicios, la capacidad competitiva de las empresas, y en la gestión de marketing del organismo de turismo local.

 

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MIGUEL ANGEL ACERENZA

Es Profesor y Consultor Independiente en los campos  de la Promoción y Desarrollo del Turismo, y cuenta con una experiencia de 40 años ininterrumpido en el ejercicio de la actividad.


Ha sido Especialista Principal en Marketing Turístico en el Programa de Desarrollo Turístico de la OEA, Director del Centro Interamericano de Capacitación Turística  (CICATUR) de la OEA, y Consultor Externo en Programas de Cooperación Técnica de la OEA, BID, PNUD, y OMT.


Fue Miembro Ejecutivo de la Asociación Americana de Marketing e integró la Comisión Intersectorial Ejecutiva de Turismo del Gobierno de México, el Consejo Consultivo de Turismo del Municipio de Acapulco en México, y el Comité Técnico para el Examen General de Calidad Profesional para Turismo en el Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior, también en México.


En la faz docente, en España actuó como Profesor Invitado en Marketing Turístico en el Instituto de Estudios Turísticos en Madrid, y posteriormente en el Instituto Español de Turismo de la Secretaría de Estado de Turismo.    En Latinoamérica fue miembro de la Junta de Gobierno  y  Director Fundador de la Facultad  de Turismo de la Universidad  Americana de Acapulco, y  Profesor en  la  Maestría de  Turismo impartida por la Universidad Autónoma de Guerrero, ambas en México.    Profesor en las Maestrías impartidas en la Universidad  Francisco Miranda y en la Universidad de Oriente, ambas en Venezuela, y miembro del Comité Consultivo y Profesor en la Maestría de Marketing Turístico y Hotelero, que imparte la Universidad de San Martin de Porres en Perú, donde después de 10 años culminó  su labor docente como Decano del Cuerpo Docente de dicha Maestría.


En la actualidad ha concentrado su actividad en la Investigación y Elaboración de obras sobre turismo.   Ha publicado 20 libros sobre la Gestión Pública del Turismo  y  el  Marketing Turístico,  y escrito numerosos documentos y artículos sobre los temas mencionados, publicados en España, Argentina, Brasil, México, Perú y Uruguay.
Ha recibido distinciones oficiales en varios países latinoamericanos, y posee más de 25 reconocimientos universitarios por su labor en pro de la formación profesional en turismo en el nivel superior en Latinoamérica.


E-mail
[email protected]
Blog
www.acerenzatourismconsulting.blogspot.mx


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