Miércoles, 04 Abril 2018 20:42

La Fábula de los Multidestinos

Recurrentemente vuelve a salir el tema de los multidestinos. En principio la idea parece muy posible. Aprovechar que los turistas hacen largos viajes hacia un destino muy conocido, para alentarles a visitar otros destinos cercanos con menos poder de atracción, pero seguro que con muchas cosas positivas que visitar.

 

 

 

por Lluis Mesalles, Nuestro Turismo, desde España

 

Cada cierto tiempo, algún destino desea beneficiarse del volumen de viajeros que llegan a otro lugar, para captar para sí al menos una parte de ese tráfico. Algo así como aprovecharse del éxito ajeno. Un éxito conseguido con mucho esfuerzo, y que el destino menor no ha sido capaz de captar.


Concedo que la teoría pareciera tener mucha sensatez. Aprovechar los viajes largos para visitar otros lugares cercanos. Lástima que no todo el mundo sea consciente de lo que esto implica.


Los países que han conseguido más llegadas, lo han logrado a base de promoción, esfuerzo, competitividad, facilidades de acceso, buenas comunicaciones, y muchos más elementos que hacen el viaje fácil para los turistas.


Pero si un país pone dificultades, trabas al viajero, visados pasados de moda, cierres de fronteras, limitaciones a los desplazamientos dentro del lugar, idiomas limitativos, etc. le será prácticamente imposible conseguir que esta idea del multidestino tenga algún efecto positivo en la industria del turismo local.

 
Un ejemplo muy positivo donde se aplica el multidestino con éxito, es Europa. No importa el idioma, la moneda es única, las fronteras internas casi no existen, total libertad para los viajeros. Eso se ha traducido en un volumen muy grande de llegadas y recorridos turísticos. No es ningún problema llegar a Berlín, y seguir a Ámsterdam, Zúrich, Paris, Milán, Roma, Madrid, etc. El único límite es el tiempo del que el viajero disponga, y sus posibilidades económicas.


Otros ejemplos especialmente negativos, son los casos de Centroamérica, con fronteras a cada paso, cambios de moneda irreconciliable, visados y burocracia extrema. Pocos países de la zona se benefician como pudieran de los innegables atractivos de que disponen. Algún día esto tendrá que cambiar, es en interés de todos.


Otro ejemplo es el Caribe. Idiomas diferentes, monedas diferentes, políticas diferentes, casi imposible de pasar en un mismo viaje de una isla a otra, por muy cerca que en el mapa veamos que está. Y si a esto le sumamos las situaciones políticas de cada país, los vaivenes migratorios, la cosa se pone mucho más difícil.


El multidestino más que un turismo de fábula, que podría ser, es aun hoy una fábula para ilusos.

 

Portal de América

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LLUIS MESALLES

Español, reside en Lleida, Cataluña, es  Consultor independiente, ha colaborado con distintos organismos internacionales como la OMT y otras consultorías privadas. Ha desarrollado su carrera profesional en algunos cargos de los mejores hoteles del mundo: el Ritz de París, el Ritz de Barcelona, el Hilton de Londres, Meliá de Bagdad, Meliá Cantadora, Meliá Don Pepe en Marbella...


Sus actividades como consultor de organismos internacionales como la Organización Mundial del Turismo, la Unión Europea o el Banco Interamericano para el Desarrollo han hecho de él un gran viajero, cliente habitual de muchos establecimientos hoteleros, y también un excelente profesional de la hostelería internacional.


Otras de sus ocupaciones son la realización de programas máster de turismo en el ámbito universitario y la escritura de obras clave para los estudiantes de hostelería y turismo y para el aprendizaje continuo de los profesionales del sector, como El Jefe de Recepción. Técnica de la recepción de un hotel de calidad, La Gobernanta. Técnica de la regiduría de pisos en un hotel de calidad, Hotel control. Gestión económica práctica y Análisis de las operaciones en un establecimiento de alojamiento turístico, Eventos, reuniones y banquetes. Organización, gestión y comercialización de los servicios contratados en un establecimiento de calidad y El animador. Cómo organizar las actividades de los clientes en un hotel divertido, todos publicados en Laertes.
Experto Asesor en temas de nuevos proyectos turísticos y hoteleros. Reconocido Formador en el área de Turismo y Hotelería a través de cursos, seminarios, conferencias, etc.

 

- Desarrollo de nuevos proyectos hoteleros y turísticos internacionales, asistencia a planificadores, promotores locales, ingenieros y arquitectos en la incorporación de conceptos comerciales, objetivos de rentabilidad, normas internacionales de funcionalidad y servicios.
- Implantación de calidad en proyectos turísticos, conceptos ISO 9000, ISO 14000, satisfacción del cliente, y aplicaciones de aseguramiento de la calidad.
- Conferencista en estrategias de planificación del desarrollo turístico municipal.

 

Publicaciones:
Autor de Manuales de desarrollo técnico para la formación en Hostelería :

. EL JEFE DE RECEPCION, Edit Laertes, 208 pgs., Abril 99.
. El JEFE DE RECEPCIÓN, (II Edición), Edit Laertes, 254 pgs., Enero 2005.
. LA GOBERNANTA, Edit Laertes, 260 pgs., Enero 2000.
. LA GOBERNANTA, (II Edición) Edit Laertes, 267 pgs., Sept 2016.
. EL ANIMADOR, Edit Laertes, 206 pgs. Enero 2001.
. EL ANIMADOR, (II Edición) Edit Laertes, 250 pgs. Noviembre 2017.
. REUNIONES, EVENTOS Y BANQUETES, Edit Laertes, 350 pgs.
Julio 2003.
. HIGIENE ALIMENTARIA EN COCINA. Gremio de Restauración, Barcelona.
. HOTEL CONTROL, Análisis financiero y administrativo, 300 pgs, Edit
Laertes, Enero 2010.

 

Editor del boletín semanal, iniciado como BOLETIN TURISTICO, hoy NUESTROTURISMO, dirigido al sector turístico profesional internacional, redactada en Español y difundida a través de INTERNET. (80.000+ suscriptores) dirigida a empresarios y profesionales del turismo en todo el mundo).
http://www.nuestroturismo.com 

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